Al adoptar la digitalización de documentos y la firma digital, las empresas pueden desbloquear un mundo de eficiencia, seguridad y ahorro de costos.
Evitar el desperdicio financiero es crucial para la optimización de los recursos de un hospital.
La automatización de las tareas administrativas es una forma clave para que las empresas aumenten la eficiencia y liberen tiempo y recursos valiosos.
Al implementar un Sistema de Información Hospitalaria (HIS), los hospitales pueden lograr importantes ahorros de costos y mejorar su salud financiera general.
Mejorar la gestión del inventario optimiza la cadena de suministro, reduce costos, aumenta la rentabilidad y mejora la satisfacción del cliente.
Los contactos pueden llegar de muchas maneras, y pueden ser atendidos por diversas personas. Cuando no existe la organización adecuada, sus datos se perderán y nunca llegarán a ser prospectos. Mucho menos serán tus clientes. Para ello requieres de un buen CRM. Evoluciona tu negocio. Revoluciona tus ingresos.
Dependiendo del software, se pueden tener disponibles diferentes tipos de licenciamiento. Las modalidades SaaS y OnPremise son dos opciones que cada vez con más frecuencia nos ofrecen los diferentes proveedores de software. ¿Qué te conviene más?
Con el objetivo de agilizar los procesos dentro del hospital y brindar una mejor atención, los hospitales han implementado Sistemas de Información Hospitalaria (HIS, por el inglés Hospital Information System) en los últimos años.
KelSin Global Consulting brinda consultoría para la transformación digital. Implementamos ERP, Hospital Information System, entro otros sistemas para mejorar tu gestión e incrementar tus ingresos.
Implementar un sistema en una empresa debe aportar beneficios concretos a las diferentes áreas en las que tiene impacto. Al hablar de un Hospital Information System (HIS) debemos cerciorarnos que entre sus características incluya aquellas que den certidumbre al futuro económico del centro de salud en cuestión.
¿Cómo podemos lograr que una implantación sea exitosa? Sobre todo cuando se trata de un ERP (Enterprise Resource Planning) y en consecuencia toda la empresa está involucrada de una u otra forma?
Seleccionar el mejor software para un hospital es una tarea minuciosa. Uno de los factores que no debemos pasar por alto es considerar si la solución permite el acceso de otros sistemas y convive amigablemente con desarrollos o entornos complementarios.
ERP son las siglas de Enterprise Resource Planning o Planificación de Recursos Empresariales. Es el software usado por una compañía para gestionar áreas clave de sus operaciones.
Contar con una herramienta de este tipo brinda múltiples ventajas para tu empresa, sin importar el tamaño de la misma, ya que pueden ser modulares y adaptarse a tus necesidades. Conoce sus beneficios.
No importa si es presencial o por videollamada, acudir a múltiples reuniones a lo largo del día causa que se pierda la concentración, que los proyectos avancen con lentitud y, peor aún, hay colaboradores que no le encuentran sentido a la llamada “juntitis”, por lo que el nivel de atención suele ser bajo y la productividad de las juntas, igual de baja.
Hay dos aspectos a considerar para abatir la adicción a las juntas y que además, sean realmente efectivas: organización y herramientas.
Suele hablarse de KPI, Key Performance Indicator o Indicador Clave de Desempeño. Bien identificados, nos darán claridad acerca de las mejoras que tenemos tanto en lo estratégico como en lo operativo. Un hospital también requiere tener KPIs bien definidos.