Evitar el desperdicio financiero es crucial para la optimización de los recursos de un hospital.
La automatización de las tareas administrativas es una forma clave para que las empresas aumenten la eficiencia y liberen tiempo y recursos valiosos.
Mejorar la gestión del inventario optimiza la cadena de suministro, reduce costos, aumenta la rentabilidad y mejora la satisfacción del cliente.
La diferencia respecto a otras bases de datos, es que HANA permite que el CPU acceda a los datos directamente en lugar de buscar en discos duros. Con SAP HANA no se está limitado a la velocidad del disco duro, los datos ya están en el software ERP y SAP HANA los puede leer y modificar casi al instante.
KelSin Global Consulting brinda consultoría para la transformación digital. Implementamos ERP, Hospital Information System, entro otros sistemas para mejorar tu gestión e incrementar tus ingresos.
Implementar un sistema en una empresa debe aportar beneficios concretos a las diferentes áreas en las que tiene impacto. Al hablar de un Hospital Information System (HIS) debemos cerciorarnos que entre sus características incluya aquellas que den certidumbre al futuro económico del centro de salud en cuestión.
¿Cómo podemos lograr que una implantación sea exitosa? Sobre todo cuando se trata de un ERP (Enterprise Resource Planning) y en consecuencia toda la empresa está involucrada de una u otra forma?
Seleccionar el mejor software para un hospital es una tarea minuciosa. Uno de los factores que no debemos pasar por alto es considerar si la solución permite el acceso de otros sistemas y convive amigablemente con desarrollos o entornos complementarios.
ERP son las siglas de Enterprise Resource Planning o Planificación de Recursos Empresariales. Es el software usado por una compañía para gestionar áreas clave de sus operaciones.
Contar con una herramienta de este tipo brinda múltiples ventajas para tu empresa, sin importar el tamaño de la misma, ya que pueden ser modulares y adaptarse a tus necesidades. Conoce sus beneficios.
Suele hablarse de KPI, Key Performance Indicator o Indicador Clave de Desempeño. Bien identificados, nos darán claridad acerca de las mejoras que tenemos tanto en lo estratégico como en lo operativo. Un hospital también requiere tener KPIs bien definidos.
La calidad de la atención a tus pacientes actuales y futuros tendrá grandes mejoras con la adecuada estrategia de digitalización. Aun más, tu consultorio, clínica u hospital podrá ser más rentable.
Dicen que deberíamos retirarnos de este mundo dejándolo mejor que como lo encontramos. Lo mismo aplica con tu capital humano: cuando llegue el momento de dejar tu empresa, deberían ser mejores, más talentosos, que cuando ingresaron.
Durante los primeros años de un negocio podríamos pensar que es “excesivo” pagar por software que nos resuelva temas como “automatización”, “integración”, entre otros. El enfoque debería ser justo lo contrario: ¿cuánto dinero deja de ingresar a tu emprendimiento por escribir todo en hojas de cálculo?
Cada área de los hospitales ha debido reaccionar ante la pandemia causada por el COVID-19.
KelSin Global Consulting le ayuda a administrar adecuadamente la infraestructura, los insumos y los ingresos de su hospital para asegurar su permanencia.