Los contactos pueden llegar de muchas maneras, y pueden ser atendidos por diversas personas. Cuando no existe la organización adecuada, sus datos se perderán y nunca llegarán a ser prospectos. Mucho menos serán tus clientes. Para ello requieres de un buen CRM. Evoluciona tu negocio. Revoluciona tus ingresos.
Dependiendo del software, se pueden tener disponibles diferentes tipos de licenciamiento. Las modalidades SaaS y OnPremise son dos opciones que cada vez con más frecuencia nos ofrecen los diferentes proveedores de software. ¿Qué te conviene más?
KelSin Global Consulting brinda consultoría para la transformación digital. Implementamos ERP, Hospital Information System, entro otros sistemas para mejorar tu gestión e incrementar tus ingresos.
Implementar un sistema en una empresa debe aportar beneficios concretos a las diferentes áreas en las que tiene impacto. Al hablar de un Hospital Information System (HIS) debemos cerciorarnos que entre sus características incluya aquellas que den certidumbre al futuro económico del centro de salud en cuestión.
Asistentes virtuales, ensayos clínicos, diagnósticos y la personalización del servicio son algunos ejemplos de la aplicación de la Inteligencia Artificial (IA) en la atención a la salud.
Existen en el mercado opciones, independientes a las plataformas, que permiten integrar información y que así sea posible tomar mejores decisiones sobre tus estrategias de marketing digital.
No importa si es presencial o por videollamada, acudir a múltiples reuniones a lo largo del día causa que se pierda la concentración, que los proyectos avancen con lentitud y, peor aún, hay colaboradores que no le encuentran sentido a la llamada “juntitis”, por lo que el nivel de atención suele ser bajo y la productividad de las juntas, igual de baja.
Hay dos aspectos a considerar para abatir la adicción a las juntas y que además, sean realmente efectivas: organización y herramientas.
Suele hablarse de KPI, Key Performance Indicator o Indicador Clave de Desempeño. Bien identificados, nos darán claridad acerca de las mejoras que tenemos tanto en lo estratégico como en lo operativo. Un hospital también requiere tener KPIs bien definidos.
Decir que tu toda empresa debe asumir la digitalización de los procesos como parte de su ADN es hoy en día una obviedad. En el camino, sin embargo, suelen presentarse diferentes obstáculos que dificultan abrazar la transformación digital de forma rápida, como lo demandan los tiempos. Para que el proceso sea menos complicado, el liderazgo en tu empresa debe ser fortalecido.
Si la tuya es una empresa de servicios, tal como un hospital o clínica, también puedes hacerla crecer mediante la venta en línea.
La noche del 14 de julio KelSin Global Consulting llevó a cabo una cata y presentación de novedades de software para la administración de hospitales, clínicas y consultorios.
La calidad de la atención a tus pacientes actuales y futuros tendrá grandes mejoras con la adecuada estrategia de digitalización. Aun más, tu consultorio, clínica u hospital podrá ser más rentable.
Un buen sitio web brinda credibilidad 24/7 a tu empresa.
Dicen que deberíamos retirarnos de este mundo dejándolo mejor que como lo encontramos. Lo mismo aplica con tu capital humano: cuando llegue el momento de dejar tu empresa, deberían ser mejores, más talentosos, que cuando ingresaron.
Durante los primeros años de un negocio podríamos pensar que es “excesivo” pagar por software que nos resuelva temas como “automatización”, “integración”, entre otros. El enfoque debería ser justo lo contrario: ¿cuánto dinero deja de ingresar a tu emprendimiento por escribir todo en hojas de cálculo?